适合你吗?

  • 确认员工月薪和SSS适用MSC
  • 分开列出SSS雇主份额和员工代扣份额
  • 核对PhilHealth和Pag-IBIG当前缴费规则
  • 把第13薪按合同和法定要求预留
  • 确认福利、设备、奖金和离职成本
  • 让EOR提供逐项而非只给总价的报价单

快速结论

菲律宾EOR成本至少要拆成月薪、SSS雇主份额、PhilHealth、Pag-IBIG、第13薪、福利、平台费和离职成本。SSS官方页面显示,当前SSS缴费率为月度MSC的15%,其中雇主10%、员工5%,MSC不超过35,000菲律宾比索 [SSS Contribution, 2026]。这只能确定SSS这一项,不能据此直接推出全包成本1.15至1.35倍。PhilHealth、Pag-IBIG和第13薪的当前金额要在签约前按官方规则和员工薪资核算。

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菲律宾EOR预算先拆哪几项

基础预算由月薪、法定雇主缴费、法定或合同福利、EOR服务费和一次性费用构成。菲律宾场景还要把第13薪、休假、医疗福利和离职结算单独列出来,不能只看工资单上的月度数字。

员工代扣的SSS或其他项目不是企业额外支付,但企业需要准确代扣、申报和留存记录。报价比较时,要确认EOR展示的是企业总支出,还是员工税前或税后金额。

SSS官方数字怎么读

SSS官方缴费页面显示,SS缴费率为月度工资抵扣基数的15%,雇主承担10%,员工承担5%,月度MSC上限为35,000菲律宾比索 [SSS Contribution, 2026]。因此,高于适用上限的薪资不能简单按实际工资继续乘15%。

SSS是雇主成本的一部分,不代表菲律宾全部法定成本。PhilHealth、Pag-IBIG、劳动福利和第13薪必须分别核对,不能把网上常见的综合倍数当成官方统一口径。

EOR报价单要向供应商追问什么

要求供应商逐项列出SSS、PhilHealth、Pag-IBIG、第13薪、医疗保险、休假、奖金、设备、发薪费和EOR平台费。每一项都要写清按月、按年还是按事件收费,以及是否有缴费基数上限。

如果员工后续加薪、领取奖金或离职,要问报价如何变化。签约前还要确认平台是否把第13薪按月预提,还是在法定支付时一次性计入账单。

怎样做保守预算

先用固定月薪测算经常性成本,再加第13薪、福利、奖金和离职准备金。SSS可以按官方比例和上限单列,其余项目在官方规则尚未逐项核对前,先以供应商书面报价作为待确认项。

如果候选平台只给一个“菲律宾雇主成本倍数”,要求对方拆出法定缴费和平台服务费。拆不出来的数字不适合拿来做长期人力预算。

常见问题(FAQ)

Q:菲律宾EOR雇主成本是不是月薪的1.15至1.35倍?
这个范围不能直接当成官方统一数字。SSS、PhilHealth、Pag-IBIG、第13薪、福利和平台费的口径不同,必须按员工和供应商报价拆算。

Q:菲律宾SSS雇主承担多少?
SSS官方页面显示,当前SSS缴费率为月度MSC的15%,雇主承担10%,员工承担5%,MSC上限为35,000菲律宾比索 [SSS Contribution, 2026]。

Q:第13薪要不要放进EOR预算?
要。它会影响年度人力成本,具体计算和支付安排要按菲律宾规则、员工合同和EOR薪资方案确认。

Q:EOR报价为什么比工资高很多?
因为报价可能包含法定雇主缴费、福利、第13薪预提、平台费、汇款和离职风险准备金。要求供应商逐项拆分即可看出差异。

下一步怎么做

如果你已经明确业务地区、收款方式和预算,可以开始收集服务商报价,并要求对方拆分一次性费用、年度维护费用、失败退款条件和后续合规责任。涉及法律、税务、商标或雇佣问题时,请让专业人士根据你的具体情况确认。